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    2015年12月31日上午，公司召開人力資源管理咨詢啟動大會，公司總經理孫錄友在啟動大會上發表了重要講話，青島海問管理咨詢有限公司高級合伙人、人力資源管理資深專家閆海濤先生作了題為《員工職業發展》的專題培訓，公司高、中層管理人員和其他管理、技術崗位員工參加了大會，大會的召開標志著為期45天的公司人力資源管理咨詢工作正式啟動。
    本次咨詢活動，公司聘請的咨詢機構是青島海問管理咨詢有限公司。整個咨詢工作圍繞公司績效管理和薪酬管理兩個重點進行。整個咨詢活動將通過專題調查、專題研討、專題設計、專題論證和方案導入及輔導等形式開展，實施公司管理現狀調研診斷、績效管理體系設計和薪酬管理體系設計等咨詢工作。

    本次咨詢活動的開展，旨在科學規劃設計公司的績效和薪酬管理體系，使其成為公司改革和發展的推動力，必將有效提升管理水平，充分挖掘員工的潛在才能，匯聚廣大員工的力量，為昊宇事業的發展不斷做出新的貢獻！